01產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)先的戰略得不到有效支撐;
02產(chǎn)品/工程知識和經(jīng)驗無(wú)法有效積累、傳承和重用;
03項目管理薄弱,過(guò)程不透明,難以決策,結果偏離目標;
04部門(mén)間和專(zhuān)業(yè)間的協(xié)同效率低;
05標準化體系不健全,導致重復設計和設計質(zhì)量問(wèn)題;
06數據一致性差 ,帶來(lái)頻繁且不必要的工作量;
07繁瑣的工作流,難以支撐靈活變化的研發(fā)業(yè)務(wù);
08人員流失嚴重,新人成長(cháng)慢,人才梯隊建設困難;
………
新冠疫情的蔓延,為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)嚴峻挑戰。相對于大型企業(yè)規?;?、體系化的優(yōu)勢,“風(fēng)雨飄搖”下,中小企業(yè)抵御風(fēng)險的能力普遍較弱,面對突發(fā)事件的防范機制不夠完善。
對于中小企業(yè)中長(cháng)期的發(fā)展,當務(wù)之急是對其轉型需求進(jìn)行梳理,填補傳統業(yè)務(wù)場(chǎng)景與 5G、云和人工智能等數字技術(shù)之間的“鴻溝”,加快數字化轉型速度。